Divadlo Litera započalo svoji aktivní činnost 14. října 2008 v kostele Sv. Vavřince, Hellichova 18, Praha1 premiérou inscenace Kámen a bolest, dramatizovaného románu Karla Schulze.

Náplní Divadla Litera je prezentace špičkové literatury originální dramatickou formou.

Divadlo Litera je souborem hereckých osobností, které se v době, kdy na scénách převládá spíše nabídka tzv. komerčních produkcí, chtějí věnovat náročnějším divadelním tvarům: práci se slovem, vyhledávání, dramatizaci a prezentaci nejlepších děl českých, evropských a světových literárních autorů. Chce divákům připomínat autory, které znají a objevovat autory, styly a tvary neznámé.

Divákům nabízí zpracování velkých literárních děl, velkých témat, osudů a příběhů, velkých myšlenek.

Netají se tím, že poté, kdy Lyra Pragensis ukončila činnost, cítí se být jejím ideovým i žánrovým pokračovatelem.

Mnohaletou spoluprací členů tohoto uskupení, právě v rámci Lyry Pragensis, ale také pod jinými hlavičkami, postupně vykrystalizovala osobitá poetika; styl na hranici divadla čteného a hraného. Styl, který je schopen převyprávět divadelní formou literární díla, která jsou jinak prakticky nehratelná (Kámen a bolest). Tato forma se během několika let ukázala být životaschopnou a divácky velmi pozitivně hodnocenou.

Tento styl prezentace zároveň přispívá k hlubšímu pochopení literárních děl a je tak vhodný jako doplněk školních vzdělávacích programů. Zvláště dnes, kdy děti tak málo čtou, to je možnost, jak jim zprostředkovat cestu k literatuře pro ně atraktivní formou.

Ambicí je oslovit nejen poučeného, náročného diváka, ale právě, díky specifické, přehledné a široce srozumitelné formě našeho divadelního vyjadřování, zaujmout ty, kteří cestu k literatuře teprve hledají, tedy především studenty a mladé lidi obecně. Není přece tajemstvím, že sečtělost mladé generace je na žalostné úrovni a my jsme přesvědčeni, že můžeme naší činností pomáhat tomuto trendu čelit.

Působení Divadla Litera o.s. je odpovědí na množící se stížnosti na komercionalizaci kultury. Významně rozšiřuje spektrum pražské divadelní nabídky o originální tvar.

Prodej licencí serverového analytického software Urchin končí 28. března 2012. Urchin má uvolnit místo novému placenému produktu – Google Analytics Premium. Bloggeři ani uživatelé tento krok nevítají příliš nadšeně. Nový produkt podle nich nemůže plně nahradit funkcionalitu a výhody nástroje, který analyzoval přímo serverové logy.

Důvodů, proč GA Premium nepředstavují plnohodnotný substitut Urchinu, je několik. Prvním je fakt, že řada zákazníků preferovala Urchin, protože chtěla mít data doma. V případě bankovních institucí a dalších organizací prostě nepřipadá v úvahu ukládat citlivá data v jakkoliv zabezpečeném (technicky i smluvně) cloudu. Kromě toho GA Premium není dostupné celosvětově. Naše společnost se uchází o možnost tento produkt distribuovat, ale není jasné, zda jako středovýchodní subjekt uspějeme.

Máme Urchin koupený. Můžeme ho dál používat?

Nainstalované aplikace budou fungovat neomezeně. Přeinstalovat Urchin na jiný stroj bude možné do 28.3.2013. Tento den lze naposledy reaktivovat licenci, což je nutný krok k přeinstalaci. Tato informace je předběžná – Google možná ustoupí tlaku komunity a umožní nějakým způsobem reaktivaci licencí na neomezenou dobu.

Urchin tedy půjde používat dále. Bude to však stále více a více komplikované. Produkt nebude rozvíjen, a tak jeho reálná životnost nepřekročí cca. dva až tři roky. Již nyní zaostává například v podpoře sledování mobilních aplikací či analýze sociálního zapojení uživatelů.

Alternativy pro Urchin

1. Nahradíme jej Google Analytics.

Nevadí nám, že neběží na serveru. Nutné je pokročilé nastavení měřicího kódu a smíření se s agregací dat. Neodvratně tak ztratíme pohled na jednotlivé zákazníky a na řadu reportů generovaných na základě logů.

GA premium by mohl část problémů řešit, ale není ještě uvolněn pro Evropu.

Alternativou z oblasti low-cost řešení mohou být Yahoo Analytics. Řešení poskytující dobrou sadu dat za rozumnou cenu. Bohužel tento produkt nestíhá v inovacích světovou špičku a jeho dlouhodobé setrvání na trhu je více než nejisté.

2. Potřebujeme špičkovou analytiku, data na serveru, zpětné pohledy...

Řešením je Omniture a další enterprise level nástroje.

Pro řadu firem se jedná o dobrý podnět k úvaze, zda nepostoupit k opravdu pokročilým nástrojům typu Omniture, CoreMetrics a dalším. Zpravidla se jedná o vyšší investici, která však bude vyvážena podstatně kvalitnějším vhledem do webových dat, podporou integrace s offline daty a možností automatizované optimalizace obsahu webu či reklamních kampaních.

Tato cesta není bohužel pro každého – pro navštěvované weby se náklady mohou vyšplhat do násobků ceny Urchinu. Navíc jsou tyto nástroje zpravidla stavěny jako SaaS a data tedy opět nezůstanou „v baráku“.

I přes to je toto cesta, kterou považujeme za nejrozumnější. Tedy probrat s kvalifikovanou firmou potřeby a naplánovat migraci spojenou s přechodem na produkt enterprise třídy.

Komunita si přeje OpenSource

Bylo by pěkné, kdyby Urchin byl OpenSource. Žádá to komunita uživatelů a ozývá se to i v interních diskusích Google Analytics profesionálů. Nicméně tento scénář není příliš pravděpodobný.

Resinex je jediným dodavatelem plastů a kaučuků, který pokrývá všechny evropské státy (navíc i Turecko a Rusko). V roce 2010 měla firma 400 zaměstnanců a její obrat činil 500 000 tun plastů s obratem 820 milionů €.
„Distribuce polymerů doposud spoléhala převážně na tradiční způsoby marketingu vzhledem k limitovanému počtu známých zákazníků,“ říká Jakub Hrdina z Resinex Czech Republic s.r.o., který měl celou akci na starost ze strany klienta. „Jako vedoucí firma v oboru jsme se rozhodli lépe využít možnosti nabízené internetem, a proto jsme přistoupili k tvorbě komplexních stránek pokrývajících všechny evropské jazyky.“

Po vyhraném výběrovém řízení Et netera zpracovala rozsáhlou analýzu, navrhla strukturu nové podoby prezentace a její design. Portál byl postaven na opensource technologii PHP MODX. Nešlo však jen o „mechanické“ přepsání strohé nabídky plastů, polymerů, elastomerů či kaučuků s drobnými úpravami pro 31 států, kde má Resinex zastoupení. Každá z těchto zemí má totiž personalizovaný obsah, a to jak ve svém národním jazyce, tak i v 1:1 překladu do angličtiny. „Turecko, Řecko nebo Rusko jsou státy, kde se nám hůře kontroloval obsah, na druhou stranu stále mají pouze jednu jazykovou mutaci (plus anglický překlad). Úplně na opačném pólu je Švýcarsko, kde je obsah kromě angličtiny editován v dalších třech jazycích,“ popisuje zvláštnosti při výrobě Et netera project manager Lukáš Lejsek.

Bylo náročné komunikovat a distribuovat jednu myšlenku mezi 31 zemí, 31 kultur a 31 mentalit, nicméně vše dospělo bez větších problémů do zdárného konce.
“Náš záměr byl poměrně jednoduchý, leč realizace v sobě skrývala řadu překážek daných nutností koordinace informací a překladů textů mezi tolika lokálními pobočkami. A právě proto jsme rádi, že jsme zvolili firmu Et netera, jejíž profesionální přístup významně přispěl k úspěchu celého projektu,“ dodává Jakub Hrdina.

Et netera si může udělat další čárku v segmentu hyperjazyčných portálů. Po Ministerstvu zahraničních věcí České republiky, TicketPro a jiných přibyl do této „rodiny“ i Resinex na stránkách www.resinex.com.

Orchestr Berg je špičkové mladé těleso, které přináší svěží vítr na českou hudební scénu. Uvádí divácky atraktivní a inovátorské projekty, které kladou důraz především na současnou hudbu a hudbu 20. století. Tu kombinuje například s divadlem, filmem, baletem, pantomimou, videoartem, výtvarným uměním apod.
Cílem Orchestru Berg, založeného v roce 1995 dirigentem Peterem Vrábelem, je stát se významným a respektovaným tělesem, které úspěšně získává posluchače pro moderní a soudobou hudbu. V současné době má na svém kontě již desítky světových premiér, ale také mnoho českých premiér vynikajících světových autorů.

NUBERG je hlasovací soutěž o nejlepší premiéru roku 2011 Orchestru BERG (letošní ročník je už pátý). Nahrávky šesti premiér mladých skladatelů vycházejí na CD jako příloha prvního lednového vydání Literárních novin a jsou k dispozici také na www.nuberg.cz. Zapojte se a hlasujte o nejlepší skladbě pohodlně online i Vy! Všechny hlasy budou navíc slosovány o ceny.
Hlasujte 1. 1. – 12. 2. 2012!

Novinka letošního ročníku – poslechové výstavy!
Kdo nechce poslouchat u počítače, má letos jedinečnou příležitost navštívit jednu ze tří poslechových výstav soutěže NUBERG v Praze:

• 3. 1. – 12. 2. - Městská knihovna v Praze, Ústřední pobočka,
• 14. 1. – 12. 2. - Divadlo Archa, foyer,
• 25. 1. – 12. 2. - Nová Scéna ND, Podesta.

Koncepci výstav, fotografie i grafickou podobu projektu NUBERG vytvořila Johana Kratochvílová.

…SE SKLADATELI NAŽIVO!
Zeptejte se na to, co Vás zajímá!
Čtvrtky 12. 1. a 2. 2., vždy od 18h, Městská knihovna v Praze, Ústřední pobočka - hudební oddělení. Moderuje Pavel Trojan, Jr.

Michal Kříž přišel do Et netery v létě roku 2010 v rámci akvizice agentury První multimediální, kterou jako první českou digitální agenturu založil již v roce 1995. Fúze obou agentur probíhala od května 2010 a Michal se jako bývalý většinový vlastník a ředitel První multimediální spolupodílel na hladkém průběhu celé úspěšné akce. Obě firmy již rok a půl společně pracují v jednom domě na Letné, spokojení jsou zaměstnanci i klienti. V průběhu spojování společností a nastavování nové kreativní divize Et netery Michal rovněž působil spolu s jedním ze zakladatelů Et netery Václavem Bittnerem v nově založeném oddělení new business development, jehož úkolem je definování nových obchodních a technologických směrů všech značek skupiny Et netera. Ke konci roku 2011 se První multimediální přemění na plnohodnotnou divizi společnosti Et netera a Michalova primární role a jeho pracovní povinnosti ve skupině tak budou dokončeny. Michal se proto rozhodl využít uvolněné ruce v novém projektu, spojení Kříž – Et netera, které profesně a zejména lidsky fungovalo výborně, tím ale nekončí.

Od nového roku tak Michal vyráží za novou výzvou. Tou je nová agentura s výrazným přesahem mimo on-line svět, Dark Side, která se momentálně připravuje ke vstupu na trh. Více informací o novém projektu bude zveřejněno v rámci komunikace agentury Dark Side. Už teď je ale zřejmé, že skupina Et netera a Dark Side budou z personálního propojení těžit a vytvářet příležitosti pro společné projekty, kde Dark Side bude zajišťovat strategii komunikace a marketingové konzultace, Et netera naopak velká technologická a IT řešení a v nové divizi vzniklé z První multimediální také online marketingové projekty a analýzy. „Všechno je to jen o rozumných lidech, se kterými se dá na všem v klidu dohodnout, takže potenciální společné projekty vidím jako pozitivní a přínosné pro obě firmy,“ říká Martin Černohorský, generální ředitel skupiny Et netera.

„Čas strávený v Et neteře považuji po všech stránkách za mimořádné obohacení. Potkal jsem zde skvělé lidi, naučil se mnoho nového, zažil krásné i trpké chvíle. Srdcem jsem ale pořád jednoznačně markeťák, takže pozvání do ryze marketingově orientovaného projektu a ještě od takových osobností, jsem nemohl nechat jen tak. Co jsem měl vykonat v rámci převzetí První multimediální bylo vykonáno, těším se na nový projekt, ale zároveň budu vzpomínat na fajn čas strávený v Et neteře. Jsme domluvení s managementem Et netery, že obě firmy budou spolupracovat na partnerské bázi. Rád bych také poděkoval všem v Et neteře za skvělé přijetí, předání cenných zkušeností a spoustu fajn zážitků v práci i mimo ni,“ říká Michal Kříž.

Konec života čeká každého z nás. Všichni bychom jej rádi prožili důstojně, bez bolesti a mezi svými blízkými. Moderní paliativní péče umí k dobrému umírání přispět: zvládá bolest, nabízí komplexní péči o nemocného a podporu jeho rodině, provází pozůstalé v jejich zármutku. Cesta domů tuto pomoc již 10 let nabízí a usiluje o zlepšení péče o umírající v naší zemi. Všechny své aktivity staví na zkušenosti s konkrétní pomocí konkrétním lidem.

Co Cesta domů nabízí?

• Domácí hospic – lékaři, sestry, psychoterapeutka a dobrovolníci pomáhají umírajícím a jejich rodinám žít až do konce společně doma. Služba je poskytována 24 hodin denně a 7 dní v týdnu.
• Poradenství – telefonická, osobní a internetová poradna pro nemocné, pečující a pozůstalé pomáhá v situaci, na niž často nejsme připraveni, kterou však musíme rychle a dobře zvládnout.
• Informačně-poradenský internetový portál www.umirani.cz poskytuje rady a informace dostupné kdykoli a kdekoli, tedy i tam, kde nejsou nablízku dostatečně odborná a laskavá zařízení.
• Odlehčovací služby – asistentky pomáhají rodinám těžce nemocných lidí v péči o jejich blízké doma.
• Půjčovna pomůcek – moderní pomůcky výrazně ulehčí péči o nemocného doma.
• Knihovna – první speciální knihovna pro pečující, zdravotníky, studenty a pozůstalé v naší zemi – knihy jsou formou zápůjček dostupné pro celou ČR.
• Klub Podvečer – nabízí povídání, provázení, ergoterapii a přednášky pro pozůstalé.
• Ediční činnost – vydáváme knihy a informační materiály pro laickou i odbornou veřejnost.
• Nezavírejte oči! – dlouhodobá kampaň na podporu lepší péče o umírající.
• Vzpomínky – web pro pozůstalé s virtuálními pomníky.

Cesta domů pomůže za rok asi 120 pacientům a jejich rodinám, 2000 klientům poradny a desítkám klientů odlehčovacích služeb. Informační web navštíví ročně 400 000 lidí, knihovna vypůjčí přes 2000 knih za rok.

Cesta domů je poměrně veliká organizace (30 zaměstnanců, 50 dobrovolníků), její služby ale zatím bohužel nejsou placené z veřejného zdravotního pojištění. Péče o pacienta stojí přibližně 1400 Kč denně, pacienti si připlácejí 200 Kč na den. Získat pro tuto jedinečnou službu prostředky je velmi náročné. V současnosti jsou aktivity sdružení financovány z darů a grantů.

Proč podpořit zrovna Cestu domů s jejím „smutným“ zaměřením?

• Podpora modelového projektu – podpoříte službu, která funguje, má za sebou bezmála 1000 spokojených rodin, které mohly splnit přání svých nejbližších a pečovat o ně doma, službu, která pomohla radami a podporou dalším mnoha tisícům nemocných.
• Podpora každého z nás – konec života nás čeká všechny a má smysl se snažit přispět k tomu, aby se současná smutná situace, kdy 75 % z nás umírá osaměle v různých institucích, změnila k lepšímu.
• Pomoc celé společnosti – svazuje nás strach ze smrti, ze života jsme ji vystrčili. Čas na konci života může přesto i v našem uspěchaném světě být časem důležitým, někdy dokonce i nejdůležitějším.
• Není to smutné, je to úplně normální, někdy dokonce hezké, něžné, tiché a hodně důležité.

www.cestadomu.cz

Více o akci "12 pro 12"

Nově implementované funkce výrazně usnadňují nakupování a přinášejí vysoký uživatelský komfort při správě účtů a realizaci dalších či opakovaných nákupů. Jde zejména o tyto funkcionality:

• Veškeré i historické objednávky z e-shopu i z kamenných obchodů má registrovaný uživatel na jednom místě.
• Uživatel vidí všechny produkty, které má zakoupené, včetně: kdy končí záruka, jaké služby má spolu s produkty koupené, může si stáhnout manuály.
• Je možné si k produktům koupit další služby (např. prodloužit záruku), lze si nastavit i opakovanou automatickou objednávku (třeba ke dříve zakoupenému kávovaru je možnost si nechat každý měsíc posílat kávu, k tiskárně tonery apod.).
• Součástí uživatelské sekce jsou srozumitelné informace o stavu objednávky a dopravy.
• K uživatelskému účtu lze doplňovat i starší objednávky vyplněním údajů z účtenky.
• Systém bude využíván k marketingovým a obchodním pobídkám, ke cross sellingu a up sellingu. Například pokud zákazníkovi končí záruka na pračku, bude mu nabídnut nový model se slevou nebo výhodné prodloužení záruky.
• Záhy bude spuštěn systém pro uložení údajů z karty, kde následně bude možné platit bez aktivního zásahu uživatele (např. pravidelné platby za dodávání „náplní“).

Jedním z hlavních cílů projektu bylo zvýšit počet registrovaných uživatelů a zlepšit znalosti o jejich zákaznickém chování. Díky tomu bude možné lépe
cílit konkrétní nabídky a dále zlepšovat komfort nakupování v e-shopu. Pro Et neteru byl celý projekt výzvou zejména díky použité metodice řízení projektu, tzv. agilní vedení. To spočívá zejména v tom, že se na začátku projektu nedělají tak podrobné analýzy jako obvykle, ale naopak se pracuje přímo u klienta na dennodenní bázi a projekt vzniká více živelně a flexibilně, lépe se přizpůsobuje okamžitým požadavkům a změnám.

„Vývoj probíhal od května a díky agilnímu přístupu jsme šli v podstatě rovnou vyvíjet s minimální analýzou. Stále ještě pracujeme na dokončení některých funkcionalit, samotné spuštění projektu jsme ale zvládli v kratším čase, než jsme předpokládali. A to i přesto, že se kvůli požadavku na co nejkratší výpadek provozu e-shopu proces nasazení do provozu skládal z několika desítek kroků,“ říká Vladimír Beran, manažer projektu ze společnosti Et netera.

Začátkem tohoto roku spustila Telefónica O2 se svojí dodavatelskou firmou Et netera nový web www.o2.cz, na jehož vývoji pracovali zaměstnanci Et netery (od okamžiku předimplementační analýzy až po publikaci na všechny servery) po dobu téměř osmi měsíců. O to více všechny v Et neteře těší nedávno zveřejněné výsledky soutěže Web Top 100, kde tento rozsáhlý portál obsadil nejen první místo v kategorii Teekomunikace, ale i první místo celkově.

Za Et neteru se na vývoji postupně podílelo 30 lidí, kteří ke konci vývojového cyklu udržovali místo jednoho webu de facto weby dva – starý a nový.
Vývojáři se snažili využít nejmodernější dostupné technologie, jako jsou CSS 3, HTML 5 a maximálně eliminovat potřebu využití flashe. Web je provozován na nejnovější verzi content management systému jNetPublish s názvem Eris a bylo nutné integrovat i další platformy, které dodávají společnosti Telefonica O2 různé typy obsahu. Web je trvale analyzován a jeho funkce zlepšovány pomocí nástrojů Adobe Marketing Suite (Omniture SiteCatalyst). Nasazení tohoto nástroje je prací týmu web analytiků společnosti Et netera. Telefónica díky tomu dokáže lépe pochopit chování návštěvníků, optimalizovat online kampaně a trvale zlepšovat kvalitu webové prezentace.

„Samotné spuštění nebylo hlavní metou. Jak je u nás, ale i v Telefónice dobrým zvykem, web stále žije a rozvíjí se. Mění se podle potřeb zákazníků, nových služeb, ale i s ohledem na dostupnost nových technologií a trendů,“ říká Josef Sojka, Et netera account manager pro klienta Telefónica O2.

Jako první je na řadě Marketing Monday, kde bude Jiří Štěpán přednášet na téma zrychlování analytiky. Akce je určena pro lidi, kteří už se s analytikou nějakým způsobem potkali a je tedy odborněji zaměřená.
Termín: pondělí, 7.11. od 18:00 hod.

Za pár dní následuje Czech Internet Forum, kde se za řečnický pultík postaví i Lukáš Zaplatílek. Publikum je svým zaměřením různorodé, pročež i přednášky budou obecnějšího rázu.
Termín: čtvrtek, 10.11. od 9:00 hod.

5.12. pak bude Jiří Štěpán přednášet na konferenci Den iDirektu aneb připravte se na digitální marketing v roce 2012.

Centrum Dialog spojuje ty, kteří si uvědomují, že problémy dnešního světa v jeho nejrůznějších částech se dotýkají nás všech a že záleží na každém z nás, jak bude vypadat budoucnost.

Mezi aktivity Centra Dialog patří zejména:

• africké projekty v oblasti vzdělávání, lékařské péče a prevence a projekty v zemědělství,
• výstavba a zřizování škol v Guineji a Keni (KLP),
• „Adopce afrických dětí - projekt pomoci na dálku“ v Guineji, Keni a Beninu,
• koncerty, festivaly v ČR na podporu projektů v Africe,
• programy rozvojového vzdělávání pro české školy, působící zároveň proti diskriminaci a xenofobii,
• kurzy pro školy a veřejnost „Dobrovolníci bez hranic“,
• putovní výstavy fotografií z afrických projektů,
• fair trade obchůdek propojující africké dílny a českou veřejnost,
• multikulturní aktivity v České republice,
• „Stop malárie“, program prevence a včasné diagnostiky malárie.

Adopce afrických dětí – projekt pomoci na dálku

Jde o pomoc dětem, které se nacházejí v podmínkách úplné chudoby. Cílem je především zprostředkovat přístup ke vzdělání. Děti, jejichž rodiče nebo opatrovníci si nemohou dovolit hradit školné a výdaje spojené s výukou, nadále žijí se svojí rodinou v Africe- „Adoptivní rodič" z Evropy - což může být jednotlivec, skupina lidí, rodina, škola, organizace nebo firma - mu hradí školné, všechny učební pomůcky a povinnou školní uniformu. Zasíláním finanční částky na tyto výdaje dítěti pomůže dosáhnout alespoň minima životních podmínek, jaké mají ostatní jinde ve světě. „Adoptivní rodina" je pak 2x za rok informována o tom, jak si dítě vede ve škole.

Adopce afrických dětí - projekt pomoci na dálku je mnohem víc než jen jednoduchá ekonomická výpomoc, neboť vytváří pouto solidarity, porozumění a vzájemné náklonnosti mezi různými národy a různými kulturami.

www.centrumdialog.cz

Více o akci "12 pro 12"