Discovery Workshop

Kde jste teď?

Vyberte situaci, která vám sedí nejvíc.
Rozklikne se formát, který na ni odpovídá, i to, co si z něj odnesete.

Sejdeme se na dvě hodiny a do pěti dní máte podklad, se kterým jdete za vedením.

Délka2 hodiny

Výstupdo 5 dní

Jak to proběhne

Dvě hodiny u jednoho stolu. Za nás konzultant a expert na vaši oblast, za vás lidé, kteří o záměru rozhodují. Projdeme, jaký problém chcete řešit, komu ho řešíte a co vám to má přinést.

Kdy se hodí

Máte nápad, ale zatím žádné zadání.
Potřebujete si ujasnit, o co vlastně jde, pro koho a proč.
Chcete něco, co ukážete vedení, týmu nebo investorovi.

Co si odnesete

Idea deck na tři až pět slidů: záměr, cílová skupina, byznysové přínosy a doporučený další postup.
Přehled rizik, která na workshopu padla.
Doporučení, jestli a jak pokračovat.

Probrat můj nápad Nezávazně, do dvou dnů se ozveme.

Za dva až tři týdny z nápadu bude klikací prototyp, který si otestujete s uživateli.

Délka2–3 týdny

Jak to proběhne

Dva až tři workshopy, mezi nimi práce na naší straně. Z cílů a hypotéz vzniknou uživatelské scénáře, následně wireframy a z nich pak klikací prototyp. Souběžně navrhneme, jak by to technicky drželo pohromadě.

Kdy se hodí

Zadání máte na papíře, ale nikdo ho zatím nekonfrontoval s realitou.
Chcete vědět, co vaši zákazníci opravdu potřebují, dřív než to postavíte.
Připravujete podklad pro vývoj nebo výběrové řízení.

Co si odnesete

Customer journey mapy a hlavní uživatelské scénáře.
Wireframy a klikací prototyp ve Figmě.
Návrh technické architektury: front, back a data.
Doporučení, co postavit jako MVP a co odložit na později.

Probrat můj koncept Nezávazně, do dvou dnů se ozveme.

Čtyři až osm týdnů práce. Na konci máte podklad, se kterým můžete poptat dodavatele.

Délka4–8 týdnů

Jak to proběhne

Série workshopů, výzkum s uživateli, testování prototypu a detailní UX/UI návrh včetně design systému. Technická architektura vzniká souběžně s návrhem, ne až nakonec.

Kdy se hodí

Stavíte produkt, aplikaci nebo platformu od nuly.
Chcete jeden podklad, který pokryje vývoj i výběr dodavatele.
Potřebujete si ověřit, že to dává smysl uživatelům i byznysu.

Co si odnesete

UX flow, detailní wireframy a klikací prototyp.
Kompletní návrh UI včetně design systému.
Popis produktu: use casy, datové toky a scénáře pro MVP.
Architekturu řešení: integrační scénáře, komponenty a doporučený stack.
Zjištění z výzkumu a z testování prototypu.
Doporučení, jak dál: stavět vlastními silami, vypsat výběrové řízení, nebo plán vývoje.

Probrat můj produkt Nezávazně, do dvou dnů se ozveme.

Tři týdny na zjištění, kde to drhne, a plán rozvoje na dalších šest až devět měsíců.

Délka3 týdny

Jak to proběhne

Tři na sebe navazující týdenní bloky. Nejdřív audit současného stavu, pak testování s pěti až osmi uživateli, nakonec plánování. Každý blok staví na výstupu toho předchozího.

Kdy se hodí

Konverze nebo použitelnost se zhoršují a nikdo neumí říct proč.
Chystáte další investici do vývoje a chcete vědět, kam ji dát.
O chování uživatelů zatím máte jen dojmy.
Připravujete zadání pro další fázi rozvoje nebo výběrové řízení.

Co si odnesete

App/Product Review Report: analýza současného stavu, srovnání s konkurencí a problémy seřazené podle priority.
User Research Report: ověřená slabá místa, mapa uživatelské cesty a zjištění z testování s pěti až osmi uživateli.
Strategic Roadmap: vize, seřazené iniciativy, technická doporučení a metriky s výhledem na šest až devět měsíců.

Probrat můj produkt Nezávazně, do dvou dnů se ozveme.

Tři workshopy převedou roztříštěné požadavky na roadmapu, kterou má kdo řídit.

Délka2 týdny + zpracování

Jak to proběhne

Tři facilitované workshopy: Kde jsme, Kam jdeme, Jak se tam dostaneme. Mezi nimi zpracováváme, co na nich zaznělo. Ze zjištěných mezer uděláme konkrétní iniciativy, zmapujeme jejich závislosti a poskládáme je do pořadí, které dává smysl realizovat.

Kdy se hodí

Požadavky chodí z pěti stran a nikdo je neumí seřadit.
Byznys, architektura a delivery si prioritizují každý po svém.
Chystáte větší investici a potřebujete k ní i model, jak program řídit.

Co si odnesete

Mapu mezer a příležitostí podél zákaznické cesty.
Sadu iniciativ („inovační karty“) s prioritou, závislostmi a očekávaným dopadem.
Roadmapu rozdělenou na rychlé výhry, střednědobé a dlouhodobé iniciativy.
Návrh, kdo a jak bude program řídit, a podmínky, za kterých to vyjde.

Probrat moji strategii Nezávazně, do dvou dnů se ozveme.

Za jeden den zjistíte, kolik vám AI agenti reálně ušetří. Do pěti dní to máte spočítané z dat vaší firmy.

Délka1 den

Výstupdo 5 dní

Jak to proběhne

Celodenní workshop. Dopoledne mapujeme, kde to nejvíc bolí. Odpoledne hledáme, kde dává smysl nasadit AI agenty a co to znamená v číslech.

Kdy se hodí

Chcete konkrétní obraz o tom, kde AI agenti ušetří čas nebo peníze.
Potřebujete podklad s vašimi daty a metrikami. Obecných prezentací o AI jste viděli dost.
Máte tlak shora s AI něco udělat a chcete se rozhodnout podle čísel.

Co si odnesete

Hned po workshopu: seznam problémů, popis procesu a mapu toho, co AI ve vaší firmě zvládne.
Do pěti dní: rozbor příčin, návrh AI agentů a business case ke každému nasazení s výchozím stavem, cílem, metrikou a orientačním ROI. K tomu naši nabídku ve dvou variantách: drobné úpravy, které se zaplatí do pár měsíců, a větší projekt s vyšším dopadem.

Probrat AI u nás ve firmě Nezávazně, do dvou dnů se ozveme.

Zmapujeme procesy, společně vyberete tři nejbolestivější a ty rozebereme krok za krokem.

Délka2–3 týdny

Jak to proběhne

Nejdřív si projdeme, jak procesy ve firmě běží. Z nich spolu vyberete tři, které bolí nejvíc. Ty pak rozebereme na jednotlivé kroky a u každého ukážeme, kde se ztrácí čas a co s tím jde udělat.

Kdy se hodí

Nikdo ve firmě nemá celkový obraz, jak procesy doopravdy běží.
Potřebujete objektivní kritérium, kde a s čím začít.
Chcete podklad pro rozhodnutí o automatizaci nebo AI.
Potřebujete argumenty pro vedení i pro vlastníky procesů.

Co si odnesete

Mapu procesů celé organizace v hrubém rozlišení.
Tři procesy s největším potenciálem a čísla, proč právě ony.
Detailní analýzu a diagram v BPMN ke každému z nich.
Pojmenovaná slabá místa a příčiny, proč vznikají.
Návrhy na zlepšení (automatizace, AI, procesní nebo organizační změna) navázané na konkrétní kroky procesu.

Probrat naše procesy Nezávazně, do dvou dnů se ozveme.

Půl roku vývoje. Nasazeno. A pak zjistíte, že to zákazníci nechtěli.

Tři věci, které si ohlídáme

Nejdřív hledáme, co nefunguje

Rozsah nastavíme podle toho, co najdeme

Z každé fáze si odnesete hmatatelný výstup

Kde jste teď?

Jak to proběhne

Kdy se hodí

Co si odnesete

Připravujete nový produkt a potřebujete kompletní zadání pro vývoj?

Co to obnáší

Kdy se hodí

Výstupy

Máte nápad, ale chybí konkrétní zadání?

Co to obnáší

Kdy se hodí

Výstupy

Máte definovaný problém, ale žádný ověřený koncept?

Co to obnáší

Kdy se hodí

Výstupy

Máte existující produkt, který přestal růst?

Co to obnáší

Kdy se hodí

Výstupy

Řídíte rozsáhlou platformu nebo portfolio bez jednotné strategie?

Co to obnáší

Kdy se hodí

Výstupy

Chcete vědět, kde má nasazení AI agentů reálný přínos?

Co to obnáší

Kdy se hodí

Výstupy

Tušíte, že vám ve firmě zbytečně utíká čas a peníze, ale chybí vám na to čísla?

Co to obnáší

Kdy se hodí

Výstupy

Nástroje, které používáme

Nevíte, který formát je ten váš?

Martin Pohl

Přijď na kafe

Přijď
na kafe