Petra Holecová: Etnetera nedává mantinely, každý tu má prostor něco změnit (a to včetně svého oboru)
PŘEČÍST ČLÁNEK
Z HR Partnerky projektovou manažerkou! Jak Etnetera pomáhá s radikální změnou kariéry? Petra Holecová opustila zaběhnutou dráhu v HR, aby se v Etneteře naplno ponořila do světa projektového řízení. Nebyl to skok do neznáma. Velkou roli v jejím rozhodnutí a úspěchu hrál unikátní projekt Projektová akademie a obrovská podpora firmy. V rozhovoru prozradí, jak Etnetera neklade lidem mantinely, proč je pro ni dnes AI denním chlebem a klíčem k porozumění technickému světu a co by poradila lidem, kteří chtějí změnit svůj obor. Jestli i vy uvažujete o kariérní změně, nechejte se inspirovat.
Kultúra, energia a autentickosť. Moja cesta v Etnetere začala pred 3 rokmi. Musím povedať, že Etnetera na mňa už počas pohovorov pôsobila výnimočne. Každý pohovor bol v uvoľnenej a neformálnej forme sprevádzaný humorom a pozitívnou energiou. Doteraz si pamätám Pajdove vtipy, ktoré som počula spoza zásteny, vedľa recepcie. Pomohlo mi to so zvládnutím trémy. 🙂
Moja rola v HR sa vyvíjala z IT Recruitingu na pozíciu HR Partnera. Ako HR Partner som podporovala EPK (Etneteří projektovou kancelář) a Technology tím. Súčasťou mojej práce bolo aj vedenie HR projektov, ako bol prieskum spokojnosti naprieč Etneterou Group a Projektová akadémia.
Rola HR Partnera mi priniesla rozhľad a porozumenie celkového fungovania Etnetery. Získala som skúsenosti s celým employee life cycle. Spolupracovala som s kolegami naprieč Etneterou, čo ma obohatilo o schopnosť prispôsobovať tón komunikácie naprieč rolami, a porozumeniu potrieb kolegov a firmy.
Nebol to konkrétny moment, pretože takto veľká kariérna zmena vyžaduje čas a dlhodobejšie rozhodovanie. Prvotné načrtnutie nastalo ešte v roli HR Partnerky pri vedení HR projektov.
V spolupráci s Vladimírom Beranom sme zorganizovali Projektovú akadémiu pre Etneteru Group. Pre ročník 2023/2024 sme oslovili 17 speakerov cez celú grupu a vytvorili 25 prednášok na tému project managementu v Etnetere Group. Akadémia trvala rok a mala verných účastníkov, za čo som veľmi vďačná. Jej cieľom bolo poskytnúť pohľad na rôznorodosť projektov a project managementu, ktorý v Etnetere aplikujeme a zdieľanie know how. Účastník akadémie bol zapojený do EPK najprv s malým projektom a seniorným dohľadom, a následne s postupným prechodom do EPK.
Akadémiu som absolvovala a porozumela som, že project management v Etnetere Group je naozaj komplexný. Poskytujeme custom development, máme vlastné produkty. Klientovi poskytujeme projekty, ktoré sa na trhu nevidia každý deň. Začala som uvažovať, že je to skvelý základ pre rekvalifikáciu sa do Junior Project Managera.
Vedenie HR projektov ma napĺňalo natoľko, že sa stalo mojou obľúbenou agendou. Uvedomila som si, že práve v project managemente sa chcem ďalej vzdelávať a rozvíjať. Z Projektovej akadémie som vedela, že Etnetera Group má silné a dlhoročné zázemie v delivery rôznych typov projektov. V tej dobe mal EPK 12 členný tím a vedela som z HR Partneringu, že sú to skvelí kolegovia, ktorí vždy poradia. Podporilo ma to v myšlienke zmene kariéry. Zhodou okolností sa v tejto dobe uvoľnil priestor pre Junior Project managera a ja som sa rozhodla osloviť teamleaderku Katku Chárovú, čo si myslí mojom zapojení do tejto role.
Prvá podpora smerovala práve od Katky, ktorá ma vypočula a porozumela mojej motivácii presunúť sa do project managementu. Druhá podpora bola od HR týmu a managementu Etnetery, za čo som veľmi vdačná. Nie každá firma poskytne takúto príležitosť. Veľká vďaka patrí aj samotnému tímu EPK, ktorý ma prijal medzi seba. Ďakujem Dáši Vondrovej, ktorá si ma zobrala pod svoje krídla na projekte a venovala mi čas a trpezlivosť.
.jpg)
Okrem podpory EPK tímu, to bol proaktívny prístup Etnetery k AI. Vďaka Vláďovi Beranovi nám boli otvorené dvere k efektívnemu využívaniu AI, ktorá sa pre mňa stala kľúčovým nástrojom na preklenutie technickej bariéry a efektívnejšie učenie sa project managementu. Je to môj denný chlieb, bez ktorého si už pracovný deň neviem predstaviť, a vďaka ktorému rozumiem aj zložitejším konverzáciám developerov.
Momentálne vediem maintenance projekty – zabezpečujeme plynulý chod, implementáciu nových funkcionalít. Najcennejšiu prax som získala vedením komplexnejších FTFP projektov od počiatočnej fázy po implementáciu, vrátane koordinácie externých dodávateľov. Aktuálne sa rozvíjam v AI a digitálnom vývoji (vibe coding), s cieľom špecializácie na prototypovanie.
Merítko úspešnosti projektov je ešte predčasné. Za úspech pokladám každú technickú konverzáciu s developermi, kde rozumiem aspoň 80 % meetingu. 😄
Za spomenutie stojí jedna mimoprojektová aktivita s kolegom Vojtom, kde sme na spoločnej ceste za vytvorením malého “produktu” pre jednoduchšie plánovanie alokácií developerov a harmonogramu komplexných projektov. V Etnetere pracujeme s polovičnými, čiastočnými alokáciami a úväzkami, čo je náročné pri plánovaní celého projektu. Vnímam to ako príležitosť vyskúšať si aj produktový vývoj.
Pre mňa osobne v porozumení práce developerov. Aktuálne je to určite automatizácia rutinných aktivít, vibe coding pre prototypovanie. Budúcnosť vidím v context engineeringu, ktorý poskytne projektovému managerovi celkový prehľad o stave vývoja a projektu aj po technickej stránke.
Chcem pokračovať v získavaní skúseností v IT project managemente a posúvať sa vpred, viesť väčšie a komplexnejšie projekty . Kontinuálne sa chcem vzdelávať v AI a využívať ju v praxi, či už vibe coding, context engineeringu alebo automatizácií. Uvidíme, čo nám prinesie budúcnosť.
Etnetera nedáva mantinely. Ocení proaktivitu človeka, ktorý príde s nápadom niečo realizovať alebo niečo zlepšiť. Vytvorí mu priestor na realizáciu a podporí ho.
Napríklad, toto leto Michal Hlaváč organizoval aktivitu “AI báboviek”, ktorá vznikla od AI nadšencov (nie od managementu). Zišli sme sa ako partia po pracovnej dobe a venovali sme sa základom vibe codingu, odovzdávali know how a vzájomne sa učili. Vibe codovali sme jednoduché hry ako napr. Pac-Man. Ukončenie aktivity bolo formou súťaže, kde sme vibe codovali vlastné projekty a vzájomne ich vyhodnocovali. A to je len jeden z mnoha aktivít, ktoré sa v Etnetere dejú. :)
Moja rada? Nevzdávajte to hneď na začiatku! Ja viem….ľahké povedať, ale verte mi, že viem, čím si prechádzate. Mne osobne pomáha metóda 'baby steps'. Dávať si každý deň malú výzvu. Práve tie malé víťazstvá ma posúvajú vpred najviac.
Konkrétne IT prostredie je náročné, musíte prekonať množstvo výziev a odmietnutí, ale v žiadnom prípade nie je nezdolateľné. Chce to len vytrvalosť a nebáť sa pýtať a komunikovať. Ako hovorí moje obľúbené príslovie: „Trpezlivosť ruže prináša!“
.png)
.png)
.jpg)
