
V technologickém světě se věci mění ze dne na den, ale jedna konstanta v Etneteře zůstává už přes dekádu. Víra, že ty nejlepší nápady a největší osobní posuny nevznikají zavřené v kanceláři nebo na Slacku, ale skrze otevřený dialog s někým, kdo se na váš svět dívá úplně jinýma očima.
Jak vypadá cesta za hranice vlastní firemní bubliny v praxi? V čem nachází hodnotu mentee, která do IT světa přinesla letité zkušenosti z gastronomie, a proč zkušený mentor tvrdí, že nejvíce se naučí ve chvíli, kdy pokládá správné otázky? Zjistěte, jaké to je vystoupit z komfortní zóny vlastní firmy a najít inspiraci tam, kde byste ji možná ani nehledali.
Když jsme v roce 2016 do T2Grow vstupovali, byli jsme jednou z prvních IT vlaštovek. Tehdy šlo o odvážný experiment, otevřít dveře a nechat naše lidi čerpat zkušenosti z úplně jiných oborů. Dnes je mentoring v Etneteře pevnou součástí naší kultury. Tento živý ekosystém, který dnes propojuje přes 60 firem, totiž nabízí něco, co v běžném pracovním shonu občas chybí, absolutní důvěru a bezpečný prostor pro pochybnosti.
Síla programu nespočívá v univerzálních návodech, ale v individuální spolupráci mezi mentorem a mentee. Každý si určuje vlastní tempo i témata od řešení konkrétních byznysových výzev až po hledání nového směru či zpětné vazby. Díky tomu vzniká unikátní příležitost růst mimo vlastní firemní bublinu a nahlížet na problémy z perspektivy lidí z úplně jiných segmentů, což je v dnešním technologickém světě k nezaplacení.
Zatímco dříve byl mentoring vnímán spíše jako nástroj pro management nebo „soft“ role, dnes se do T2Grow čím dál častěji zapojují vývojáři a techničtí specialisté. Ne proto, že by jim chyběly odborné znalosti, ale proto, že chtějí lépe komunikovat své nápady, vést lidi, získat nadhled nad projektem nebo si ujasnit další krok v kariéře. Místo dalšího technického kurzu hledají parťáka, se kterým mohou přemýšlet nahlas.
Právě tady hraje klíčovou roli garantka programu za Etnetera Group Lucie Tesař, která každý rok hledá ideální propojení mentorů a mentee. Naslouchá, ptá se a často i čte mezi řádky. Výsledkem nejsou jen funkční mentoringové dvojice, ale vztahy a profesní partnerství, která často pokračují dlouho po skončení oficiálního běhu.
„Chci pro naše lidi to nejlepší možné propojení. Někdy to klapne na první dobrou, jindy je to hledání jehly v kupce profíků,“ vysvětluje Lucie.

Pro Sabinu Schinerovou znamenal vstup do mentoringového programu T2Grow přirozené pokračování profesní cesty, kterou se vydala po zásadní změně oboru. Po více než pětadvaceti letech v gastronomii a hotelnictví a zkušenosti na pozici back office managerky vstoupila do světa moderních technologií. S tím přišla i potřeba učit se, rozšiřovat si obzory a hledat nové impulsy, které jí pomohou posouvat se dál.
Do T2Grow ji přivedla zvědavost i otevřenost k jinému způsobu uvažování. Chtěla poznat nové prostředí, vidět, jak podobné výzvy řeší jiná společnost, a konfrontovat vlastní zkušenosti s novými pohledy. Právě tahle výměna perspektiv jí dává nadhled a inspiraci, kterou dokáže přenášet do své každodenní práce.
„Mentoring mi přinesl nejen nové informace a zkušenosti, ale také potvrzení, že moje dlouholeté know-how má i v prostředí moderních technologií své místo a skutečnou hodnotu,“ říká Sabina.
T2Grow pro Sabinu nebyl jen zdrojem nových znalostí, ale i důležitým ujištěním, že změna oboru neznamená začínat od nuly. Naopak. Zkušenosti z jiných profesních světů mohou být silným základem, na kterém se dá dál stavět. A právě v tom vidí jednu z největších hodnot mentoringu. Propojení různých cest, které se v jeden moment potkají a začnou dávat nový smysl.

Pavel Pola (Etnetera Activate) vstoupil do mentoringového programu T2Grow jako mentor s jasnou motivací. Dlouhodobě ho baví práce s lidmi, kteří se nacházejí ve fázi hledání, ať už jde o směr, sebevědomí nebo odvahu udělat další krok. Právě v těchto momentech podle něj člověk nepotřebuje hotová řešení, ale někoho, kdo se umí ptát a vytvořit prostor pro přemýšlení.
Do T2Grow ho přivedla chuť sdílet vlastní zkušenosti z praxe a nabídnout nové pohledy na to, jak fungujeme nejen v pracovních rolích, ale i jako lidé. Zároveň však vnímá mentoring jako obousměrný proces. Nejde jen o předávání know-how, ale i o možnost tříbit si vlastní myšlenky, ujasňovat postoje a učit se skrze dialog.
„Nejvíc se často naučím ve chvíli, kdy se snažím něco srozumitelně vysvětlit někomu jinému. Mentoring pro mě není o rozdávání rad, ale o kladení správných otázek,“ zdůrazňuje Pavel.
Od mentoringového programu Pavel neočekává hotové odpovědi ani jasně nalajnované výsledky. Mnohem důležitější jsou pro něj kvalitní rozhovory, nové perspektivy a energie, kterou si ze setkání odnáší obě strany. Pokud má na konci pocit, že se mentor i mentee posunuli, každý svým směrem, považuje to za ideální výsledek.
Příběhy Sabiny a Pavla jsou jen zlomkem toho, co mentoring v Etneteře každý rok přináší. Ukazují, že rozvoj u nás není o jednosměrném předávání pouček, ale o živé výměně energie a vzájemném respektu. Ať už jde o odvahu změnit obor, nebo o schopnost kultivovat vlastní lídrovství skrze otázky, cíl zůstává stejný, nezůstat stát na místě.
Věříme, že když dáváme lidem prostor vystoupit z jejich každodenních bublin a propojujeme je s inspirativními osobnostmi napříč trhem, nerostou jen oni jako jednotlivci. Roste s nimi i celá Etnetera. Protože právě ty nejzajímavější nápady a nejsilnější partnerství často vznikají tam, kde se potkají dva lidé, kteří se nebojí říct: „Takhle nad tím přemýšlím já, jak to vidíš ty?“