AUTOR
Jakub Skupin

Report: Productboard & proces produktového vývoje

Záznam přednášek speakerů Adama Hazdry (LMC) a Daniela Hejla (Productboard) ze srazu skupiny K vašim službám!.

V úvodu své přednášky Adam Hazdra popisuje, jak vnímá roli produkťáka – že drží (ucelenou) vizi produktu, že zodpovídá za rozhodování při výběru nových funkcí, sleduje efektivitu zdrojů a neustále si hlídá, že přináší opravdovou hodnotu zákazníkům.

Naproti tomu v přednášce Daniela Hejla zazní (podloženo výzkumem), jak je adopce takovéhoto přemýšlení pomalá – přestože nám tentýž přístup přijde přirozený.

Když jsem si znovu pouštěl obě přednášky, vzpomněl jsem si na následující citát.

There is a mismatch between what science knows and what business does.Dan Pink

Skvělé na tom je, že všech 131 účastníků srazu má chuť & odhodlání situaci měnit. Proč by jinak po práci věnovali další 2 hodiny studiu?

    Plný sál nám udělal obrovskou radost. Děkujeme za tak hojnou účast.  

    Uspořádat akci pro skupinu, která dbá na design služeb, je docela výzva. Pro jistotu jsme nechali upéct kouzelnou buchtu a navezli 20 lahví vína.  

Adam Hazdra: Dual-track agile produktový vývoj podle Sillicon Valley Product Group v LMC

    “Ano, pokud uplete bič na práci produkťáků (ověření dojmů, sledování trendů). Ale.. Nástroj ovlivní způsob práce, takže nejprve zvažte důvody a váš proces.” – Adam Hazdra  

Úvodní přednáška je nabitá nejdůležitějšími postřehy z interního školení pro LMC vedené Chrisem Jonesem, které způsobilo uvnitř firmy revoluci v poskládání týmů a přístupu k procesu product managementu. Adam současně doplňuje proces o reálné poznatky z praxe (jak dělají fake testy, idea backlog, přístup k objectives a key results). Zajímavé jsou také příklady rozdílů mezi strategií a vizí – Adam uvádí Slack a Tesla Motors.

Důležité odkazy související s přednáškou:

            
   'Produktovy marketak by mel znat produkt do takove miry, ze by mohl kdykoliv zastat praci produktaka' rika Chris Jones #lmcseskoli #svpg — Lenka Holubová (@Holubina) 8. ledna 2016    

 

Daniel Hejl: Představení Productboardu & vylepšeného procesu product managementu

    “Problém je efektivní sdílení znalostí v rámci společnosti. To je něco, s čím Productboard umí pomoct.” – Daniel Hejl  

Co stálo před zrodem Productboardu? 1,5 roku intenzivního výzkumu napříč Silicon Valley i Evropou. Daniel popisuje poznatky týkající se přístupu k product managementu. Ukazuje opakující se vzorce, vyjmenovává přetrvávající problémy. Pomocí několika krátkých videí demonstruje hlavní funkce (např. golden snippet) Productboardu.

Důležité odkazy související s přednáškou:

Obklopit se zkušeností

    Vstřebávat a sdílet myšlenky? Done!  

Skupinu K vašim službám! spojuje především chuť věci posouvat k lepšímu. Proto moc děkujeme za závěrečnou diskuzi po každé z přednášek.

Pokud si odnášíte informace, které využijete ve své každodenní praxi, pak měl sraz smysl.

Be Data-Driven

   

Závěr je jasný, cílem musí být chuť rozhodovat se na základě dat, nikoli domněnkách.

Takže až příště budete zvažovat účast na srazu, vzpomeňte si na tato čísla:

  • Celkem dorazilo 131 účastníků.
  • Živý stream přes Periscope sledovalo 292 diváků.
  • Před srazem jsem připravili celkem 11 souvisejících FB postů.
  • Degustovalo se 20 l červeného vína.
  • Zachutnalo 60 wrapů + 40 buchet.
  • Srazu se zúčastnili 2 psi.

CHCI SE PŘIDAT KE SKUPINĚ K VAŠIM SLUŽBÁM!

A taky chci vyzkoušet Productboard v plné palbě na 15 dní zdarma.

Přečti si taky